• Melhoria de performance
• Gestão de desempenho
• Modelo de relacionamento
• Qualidade do serviço

Gestão

de desempenho

Análise e implementação de instrumentos gerenciais que permitam a gestão efetiva do desempenho da empresa, possibilitando acompanhamento, decisão e ajustes de rota do negócio:

Análise de Rentabilidade: gerenciamento baseado em atividades, análises financeiras e análises de rentabilidade de produtos e clientes.

Indicadores Gerenciais e Operacionais: projeto e implementação de relatórios gerenciais.

Previsão e Planejamento Financeiro: ferramentas e metodologias que podem tornar efetivo o processo de decisão referente a fluxo de caixa, orçamento, necessidade de capital, planejamento e previsões.